Tu empresa ha crecido. Pero ¿sigue funcionando como cuando era mucho más pequeña?
Ayudo a empresarios y equipos directivos a ordenar, profesionalizar y transformar sus organizaciones para crecer con mayor claridad, rentabilidad y capacidad de ejecución.
Hay un momento en que lo que antes funcionaba empieza a quedarse corto.
Cada vez cuesta más gestionar lo que la empresa se ha convertido.
Demasiadas decisiones siguen pasando por el propietario o el CEO.
El equipo trabaja mucho, pero falta coordinación y foco.
Hay procesos que existen solo en la cabeza de algunas personas.
Hay más actividad, pero no necesariamente más rentabilidad.
Se sabe que hay que cambiar algo, pero no está claro por dónde empezar.
El primer paso no es hacer más. Es entender qué está frenando realmente a la organización.
Cómo trabajamos juntos
Tres formas de trabajar juntos.
Cada una responde a un momento distinto de la empresa: desde entender qué está pasando hasta incorporarme para hacerlo realidad.
01Diagnóstico Organizativo
Claridad sobre qué está limitando el crecimiento.
Identifico qué está ocurriendo realmente, dónde están los principales bloqueos y cuáles deberían ser las prioridades de actuación. El resultado es claridad y un plan de acción priorizado.
02CEO Advisory
Un socio estratégico junto al CEO.
Trabajo junto al CEO o propietario aportando experiencia directiva, perspectiva externa y criterio empresarial para mejorar la toma de decisiones, establecer prioridades y convertirlas en acciones.
03Fractional Executive
Me incorporo y ayudo a ejecutar.
Cuando la empresa necesita algo más que asesoramiento, me integro temporalmente en el equipo directivo para asumir responsabilidades ejecutivas o liderar procesos de transformación.
Forma de trabajar
Primero entender. Después actuar.
01
Entender
Comprendo el negocio, las personas y la realidad de la organización.
02
Priorizar
Identifico los problemas reales y las pocas prioridades con mayor impacto.
03
Diseñar
Defino la solución: estructura, responsabilidades, procesos, indicadores o forma de trabajar.
04
Implantar
Acompaño la implementación para convertir decisiones en cambios reales.
No trabajo con soluciones estándar.
Sobre mí
Antes de asesorar a empresarios, he estado en su lado de la mesa.
Durante más de 20 años he dirigido organizaciones, equipos y unidades de negocio, tomando decisiones sobre estrategia, operaciones, personas, crecimiento y resultados.
Esa experiencia condiciona mi forma de trabajar hoy: no observo una empresa únicamente desde fuera. Entiendo lo que significa tomar decisiones cuando hay personas, clientes y resultados detrás.
+20 años
Experiencia directiva
Hasta 40 M€
Unidades de negocio gestionadas
+100 profesionales
Equipos liderados
El siguiente paso de una empresa no siempre es crecer más. Es estar preparada para avanzar.
Con más claridad, mejores decisiones y una organización capaz de acompañar ese avance.
Testimonios
Trabajando juntos
“Yo sabía qué necesitaba cambiar, pero no encontraba el cómo. Montse me está ayudando a convertirlo en acción: tomar decisiones difíciles, poner límites claros, crear método y hacer seguimiento.”
Silvia MárquezDirectora · Sector hotelero
“Montse entiende muy rápido cómo funciona una organización y dónde están los puntos que están frenando su evolución. Su experiencia directiva le permite abordar situaciones complejas con criterio, cuestionar lo establecido y ayudar a construir una organización más sólida y preparada para la siguiente etapa.”
Carlos GrauEmpresario · Sector retail
“Montse hace que todo sea muy fácil. Me ayuda a encontrar soluciones rápidas, prácticas y aplicables al día a día, a ordenar ideas y a tomar decisiones con una visión mucho más clara. Y lo más importante: los resultados están llegando.”
Pilar MartínezEmpresaria · Sector farmacéutico
Contacto
Hablemos
Si tu empresa está en un momento de crecimiento, cambio o transformación, hablemos.
Una primera conversación nos permitirá entender la situación y valorar si puedo ayudarte.
Montse Reymóndez
CEO Advisor · Fractional Executive · Consultora de Dirección
